İletişim
İdil Gürdil
Ortak
Tel: +90 212 317 74 00
email Link | |
Düzenlemelerle ilgili yeni taleplerin oluşması, daha şeffaf bir yapıya gereksinimin artması, organizasyonel yapı ve bilgi teknolojisi sistemlerinde sürekli ilerleme kaydedilmesi karşısında, finans alanında doğru insana doğru zamanda doğru bilgiyi ulaştırma konusunda yoğun bir çaba içine girilmiştir.
Yeni düzenlemeler; doğru raporlama, zamanlama, şeffaflık, bütçeleme ve performans yönetimine odaklanarak şirketlere söz verdiklerini yapmak yerine, yapabildiklerini söz verme olanağı sağlamaktadır.
Sarbanes Oxley yasası ile birlikte Uluslararası Muhasebe Standartları ve diğer düzenlemeler finans departmanları üzerinde büyük bir baskı yaratırken, teknolojideki gelişmelerle birlikte teknoloji kullanıcıların ve hissedarların anında ve hatasız bilgiye ulaşma beklentisini doğurmuştur.
Yüksek kalitede finansal raporlama yapısını koruma çabası doğal olarak aşağıdaki konularda endişelere yol açmıştır:
- Verilen bilginin gecikmesi
- İç ve dış raporlamalar arasında uyumsuzlukları
- Elle yapılan müdahalelerin hata oluşumunu arttırması
- Güncelliğini kaybetmiş olan süreçler/ işlemler
- Şeffaflığın yitirilmesi
|
Neden KPMG?-Finans fonksiyonunun geliştirilmesi
KPMG Danışmanlık Hizmetleri, müşterilerin finans departmanlarını 21. yüzyıl gereksinimlerini karşılayacak şekilde geliştirmelerine yardımcı olmaktadır. Müşterilerin raporlama altyapısı ve bu konudaki çeşitli taleplerini detaylı olarak inceleyip şu an ve gelecekteki gereksinimler için geliştirme maliyetlerini katlanılabilir bir seviyede tutmak suretiyle dengeli bir yaklaşım izlemelerini sağlamaya çalışmaktayız.
Tetikleyici Hususlar
KPMG’nin öncelikli amacı müşterilerinin aşağıdaki ihtiyaçlarını karşılamalarına yardımcı olmaktır:
- Yeni muhasebe standartlarının gereklerini karşılayabilmek
- Birleşme, devralma, satış, ya da yeniden yapılandırma gibi işlemlerin ardından sistemlerin entegrasyonu
- Yeni uygulamaların üstesinden gelebilmek
Uzun dönemde amacımız daha geniş bir strateji ile daha etkin bir şekilde “Mali İşler Müdürü danışmanı” rolünü üstlenmektir. Finans departmanlarının yeni yöntem ve teknolojilerden yararlanarak performans, risk ve kontrol arasındaki dengeyi oluşturmalarına yardımcı olabiliriz.
Birçok finans fonksiyonu geleneksel olarak daha çok elle yapılan yöntemler ve birçok değişik sisteme sahip olan yurt içi müşterilere yönelmiştir. Ancak şu anda dış raporlara, şeffaflığa, yanıt hızı ve tutarlığa olan talep giderek artmaktadır.
KPMG’nin Muhasebe Danışmanlık uzmanları, finans departmanlarının yeni gelişen bu beklentilerine çapraz fayda sağlayan bir yaklaşımla yardımcı olmaktadır. Çeşitli araç ve stratejilerin kullanılması ve çapraz fayda yaklaşımının izlenmesi sayesinde, müşteriler finansal hedeflerini faaliyet büyümelerine paralel bir hale getirilebilmektedir. KPMG’ nin sağladığı destek, şirketlerin iş planlarını geliştirmelerine ve performans dalgalanmalarını tahmin etmelerine yardımcı olmaya odaklanmıştır.
Hizmet alanlarımız:
Etkin Finansal Dönem Kapanışları
KPMG profesyonelleri müşterilerinin etkin ve verimli bir finansal dönem kapanışı süreci oluşturmalarına yardımcı olurlar. Böylelikle, finansal ve diğer performans ölçüleri üst yönetime gerçek zamanlı olarak raporlanır ve üst yönetimin daha sağlıklı kararlar alması sağlanır.
Etkin finansal dönem kapanışları sürecine geçilmesiyle birlikte, KPMG, müşterilerinin finans fonksiyonunu geliştirmesine ve organizasyon içindeki karar alma sürecini daha fazla destekleyen, riskleri azaltan ve verimliliği artıran değişiklikleri hayata geçirmesine yardımcı olur.
İş Süreçlerinin Dışarıdan Sağlanması
Müşteri hizmetlerini ister kendi bünyesinde yapsın isterse dışarıya yaptırmak istesin, KPMG kendilerine gerekli olan performans geliştirme ve kaynak tasarruf olanaklarını sağlayacak şekilde bir merkez oluşturmalarına yardımcı olacaktır. Bu hizmetler, şirketlerin finansal hedeflerine ulaşmak için kullandıkları stratejik yönetim ve kilit iş süreçlerini geliştirmelerine yardımcı olacaktır.
KPMG bir şirketin tüm finans ve muhasebe fonksiyonları konusunda eksiksiz bir hizmet sunmaktadır. Sunulan hizmet içinde kontrolör ve daha alt seviyede tecrübeli personel sağlanması, standartlaştırılmış ve kontrol edilmiş süreçler geliştirlmesi ve muhasebe sistem tasarımı yer almaktadır.
Bütçeleme ve uzun vadeli planlama
KPMG, strateji ve performans ile bütünleşen, etkin, güvenilir ve esnek bütçeleme ve uzun vadeli planlama süreçlerinin kurulması için müşterilerine yardımcı olur.
Muhasebe Desteği
KPMG organizasyon içindeki tecrübe gereksinimlerinin tamamlanmasına veya bunun için kaynak sağlanmasına yardımcı olabileceği gibi, yoğun müdehale gerektiren ve rutin olmayan konuların çözülmesinde destek sağlar.
Global Dönüştürme Hizmetleri
2005 yılının başlangıcından itibaren, Avrupa Birliği ülkelerindeki halka açık olan bütün şirketler ve dünyadaki diğer birçok kuruluş için konsolide mali tablolarını Uluslararası Finansal Raporlama Standartlarına (UFRS) uygun olarak hazırlama zorunluluğu getirilmiştir.
Bu karara paralel olarak, taslak Türk Ticaret Kanunu (TTK)'ya tabi tüm şirketlerin yasal mali tablolarını Türkiye Muhasebe Standartları Kurulu'nun yayınladığı UFRS'ye uyumlu Türkiye Muhasebe Standartlarına uygun olarak hazırlanması zorunluluğu getirmiştir.
KPMG Türkiye, uluslararası muhasebe standartlarının uygulanma aşamasında işletmelerin karşılaşacakları zorlukları bertaraf edecek geniş kapsamlı bir denetime sahiptir.
Yeni “Genel Kabul Görmüş Muhasebe Prensipleri (GAAP)” nin benimsenmesi tek seferlik bir olay değildir- yeni muhasebe düzenlemelerinin çıkarılması, devralmaların gerçekleştirilmesi, sistemlerin değişmesi ve bir kuruluşun muhasebe ve raporlama gereklilikleriyle uyumlu olma kabiliyetini etkileyen diğer olayların gerçekleşmesi devam eden süreçlerdir. Daha da önemlisi – bu konu sadece UFRS ile sınırlı değildir ve herhangi bir GAAP’la da ilgili olabilir.
Dönüştürme projelerindeki kapsamlı tecrübemiz yeni bir GAAP uygulanmasının, yeni muhasebe standartlarını benimsemekten ve uyumlu hale gelmekten çok daha fazlasını içerdiğini ortaya koymaktadır. Yeni GAAP uygulamasının tüm işletme organizasyonu üzerinde önemli bir etkisi vardır.
KPMG’nin Global Dönüştürme Hizmetleri- Yetkinliklerimiz
Destek: KPMG, uluslararası muhasebe standartlarının uygulamasında karşılaşılan zorluklar konusunda işletmelere verdiği danışmanlık hizmetlerinde geniş kapsamlı bir deneyime sahiptir. Bunun için uygulanmış-test edilmiş bir yaklaşım ve araçlar kullanmaktayız.
Deneyim: Dönüştürme işlemleri maliyetli ve zaman alıcı işlemler olabilmektedir. Şirketimizin müşterilerinden birçoğu, bizim denenmiş ve test edilmiş yaklaşımımızı benimseyerek fayda görmüşlerdir.
Uzmanlık: Yeni GAAP’ın tam ve dikkatlice anlaşılması başarılı bir dönüştürme işleminin temel koşuludur. Biz müşterilerimize aşağıdakilerin eşsiz bir bileşimini sunabilmekteyiz:
- UFRS, U.S.GAAP, Sarbanes-Oxley, yerel genel kabul görmüş muhasebe prensipleri ve yerel mevzuatın getirdiği teknik raporlama gereklilikleri hakkında kapsamlı bilgi,
- Dönüştürme projeleri konusunda engin tecrübe,
- Semtörel bilgi,
- Denetim altyapısı olan, GAAP dönüşümleri konusunda ciddi deneyim sahibi ve yazılım konusunda kapsamlı bilgiye sahip BT (bilgi teknolojisi) profesyonelleri,
- Ortak takım yaklaşımı
Global hizmet: Dönüştürme işlemleri, genellikle müşterinin global hesapları içinde önemlilik arzeden bir çok farklı yerdeki ofislerini de etkilemektedir. KPMG’nin “Global Dönüştürme Hizmetleri” yaklaşımı bütün KPMG ofislerinde aynı şekilde uygulanmaktadır ve konsolide finansal tablolar için tutarlı, yüksek kalitede standartlarında veri sağlanmasına yardımcı olmaktadır.
KPMG’nin Global Dönüştürme Hizmetleri- Yaklaşımımız
Metodolojimiz, başarılı dönüştürme işlemlerinde uygulanmış ve test edilmiş yöntemleri temel alarak uluslararası platformda geliştirilmiştir. Yaklaşımımız ölçeklendirilebilir, diğer bir deyişle bireysel müşteri taleplerine göre uyarlanabilir. Metodolojimiz, GAAP dönüşümleri için uyarlanmış çok sayıda rehber, araç ve model içermektedir. Hiçbir dönüştürme projesi birbirinin aynısı olmadığı için, KPMG’nin standartlaşmış ve maliyet verimi sağlayan yaklaşımı aynı zamanda esnek ve adapte edilebilir bir yapıya sahiptir.
Yaklaşımımız dört ana unsura dayanmaktadır: Muhasebe ve Raporlama, İşletmeye Etkisi, Sistemler ve Süreçler ve İnsan faktörü. Bu unsurlar, yeni bir GAAP uygulamasının temel ve önemli zorlukları ve etkilerine odaklanmakta ve dönüştürme işleminin başarı ile gerçekleştirilmesine yardımcı olan yapısallaştırılmış bir yaklaşım sağlamaktadır.
Bu yaklaşım işletme yönetiminin her zaman dönüştürme sürecinin idarecisi olmasını ve karar almak için ihtiyacı olan bilgiye sahip olmasını sağlamaya yardımcı olmaktadır. KPMG şirketleri, müşteri kaynaklarıyla el ele çalışmaktadır ve proje yönetimi, konu hakkında bilgi ve tavsiye, dönüştürme işlemi gereçlerinin uygulamalı olarak hazırlanması ve araç ve süreçlerin kalite güvencesini içeren çok çeşitli hizmetler sunabilmektedir.
KPMG'nin global dönüştürme hizmetlerinden,
- UFRS veya US GAAP gibi yeni GAAP muhasebe ve raporlama gerekliliklerine tabi olan,
- Birleşme veya satın alma gerçekleştirmiş veya gerçekleştirmekte olan,
- Halka arz yapmayı planlayan,
- Türk Ticaret Kanunu'na tabi olan,
- Basel II'nin getirdiği düzenlemelere tabi olan şirketler faydalanabilir.
Daha fazla bilgi için KPMG Danışmanlık Hizmetleri bölümü ile temasa geçebilirsiniz.