İletişim
Memduh Özargun
Kıdemli Ortak
Danışmanlık Bölüm Başkanı
Tel: +90 212 317 74 00
email Link | |
KPMG’nin Yeniden Yapılandırma bölümü, şirket değerini tehlikeye sokabilecek nitelikte olan, karmaşık problemlerin çözümlenmesine yardımcı olmaktadır. Hissedarlar, borç veren kuruluşlar ve yönetimin her kademesindeki kişilerle birlikte çalışarak; şirketin nakit akışını, karlılığını ve bilançosunun değerini artıracak yeniden yapılandırma faaliyetlerini planlamakta ve sunmaktayız.
Düşük performans gösteren işletmelerin, stratejik, operasyonel ve finansal açıdan değişim göstermesi için yardımcı olmakta, işletmelerin karlılığını artırarak, hissedarlara önemli ve kalıcı değerler kazandırmayı hedeflemekteyiz.
Farklı coğrafya ve sektörlerde edinilmiş tecrübelerimiz sonucunda karmaşık, sınır ötesi yeniden yapılandırmalar ve tasfiye işlemlerinin zorluklarıyla ilgili bilgi birikimine sahibiz.
Hizmetlerimiz aşağıda belirtilmektedir:
Karlılık artırımının planlanması ve uygulanması
Düşük performans gösteren işletmelerin karlılığının artırılması için gereken stratejik ve operasyonel planların oluşturulmasına yardımcı olabilmek amacıyla, yönetimin her kademesindeki kişilerle birlikte çalışmakta ve aşağıdaki hizmetleri sunmaktayız:
- Düşük performansın potansiyel sebeplerini anlamak ve karlılığın artırılmasına yönelik stratejiler geliştirmek amacıyla, yönetimin her kademesinde çalışan, küçük, deneyimli ekipler yaratılması,
- Hissedarların ihtiyaçlarını ve farklı beklentilerini anlayarak planlama yapılması
- Stratejik planın sunulmasına yardımcı olacak nitelikte operasyonel planlar geliştirilmesi
- Faaliyetlerin potansiyel finansal ve stratejik etkilerine odaklanma
Kurumsal finansal yeniden yapılandırma
Finansal yeniden yapılandırma sürecinde kapsamlı danışmanlık hizmetleri sunmak amacıyla, yoğun dönemde şirketle birlikte çalışmakta ve aşağıdaki hizmetleri sunabilmekteyiz:
- Teşhise yönelik değerlendirmeler
- Değerleme ve fiyatlandırma analizleri
- Likidite ve işletme sermayesi yönetimi
- Yeniden yapılandırmayı destekleyici nitelikte, sağlam, operasyonel ve finansal planlar
- Hissedar ve borç veren kuruluşlarla görüşme ve müzakereler
- Hızlandırılmış birleşme ve satınalma tavsiyeleri
- Stratejik finansal tavsiyeler
- Risk planlaması
- Borçlarını ödeyebilir durumdaki şirketlerin yeniden yapılanma ve tasfiye işlemleri
Operasyonel yeniden yapılandırma
Net kara doğrudan etki edecek kar/zarar tasarruflarının sunulması.
Bu konuda aşağıdaki hizmetleri verebilmekteyiz:
Yönetimle birlikte çalışıp kar zarar etkilerini ortaya koyabilecek nitelikte, küçük, deneyimli ekipler yaratılması,
- Maliyet unsurlarının analizi ve işletmeye has öneriler sunulması,
- Eylemlerin geçerlilik, onay ve sunumu konusunda, denenmiş ve test edilmiş yöntemler önerilmesi,
- İmkan dahilindeki geliştirmelerin, işlemleri aksatmayacak şekilde, yönetime sunulması
Stratejik nakit sağlama
İşletmeye nakit sağlamak ve işletmede nakit kültürü oluşturmak amacıyla yönetimle birlikte çalışmakta ve aşağıdaki hizmetleri sunmaktayız:
- Süreçlerin ve iyileştirmeye yönelik kontrol imkanlarının tespiti için işletme sermayesinin dönemsel olarak gözden geçirilmesi
- Nakit sağlama imkanlarının tespitine yönelik detaylı bilanço incelemeleri
- İmkanların gerçekleştirilmesi aşamasında uygulamalı destek
- Yönetim becerilerinin geliştirilmesi ve yetenek transferleri
- Gelişmiş rapor tasarımları hazırlanması
Borç veren kuruluşlara danışmanlık
Düşük performans gösteren işletmeden tahsilat yapmak, işletmeyi yeniden finanse etmek ya da işletmeden çıkmak seçeneklerini değerlendirmeleri konusunda borç veren kuruluşlara yardımcı olmakta ve aşağıdaki hizmetleri sunabilmekteyiz:
- Düşük performans gösterilmesinin sebeplerinin araştırılmasını da içerecek şekilde, bağımsız işletme analizi
- Teminatların yeniden gözden geçirilmesi ve teminat seçenekleri
- Acil durum planları
- Yönetim değerlendirmesi
- Stratejik acz durumu tavsiyeleri
- Kredibilitenin güçlendirilmesi için seçeneklerin değerlendirilmesi
- Alacaklılar arası müzakerelerin kolaylaştırılması ve anlaşma yapılandırılması
Kriz Durumunda Nakit Yönetimi
Nakit akışlarının istikrarını sağlama ve hissedarlarla etkili müzakereler yapmak için zaman kazanma konusunda işletmelere yardımcı olmakta ve aşağıdaki hizmetleri sunabilmekteyiz:
- Acil ve kısa vadeli finansman gereksinimlerinin analizi
- Sağlam nakit akışı tahmin prosedürlerinin geliştirilmesi ve yönetime aktarılması
- Kısa/yakın vadeli nakit sağlama/tutma imkanlarının tespit edilmesi
- Bu imkanların uygulanması konusunda destek sağlama
- Hissedarlarla etkili iletişim kurma konusunda yönetime tavsiyelerde bulunma
Daha fazla bilgi için KPMG Danışmanlık Hizmetleri bölümü ile temasa geçebilirsiniz. |